Среди разных стран с достаточно высоким уровнем достатка просматривается разнообразие форм ведения работы фискальной службой. Встречаются фискальные службы:
⦁ интегрированные;
⦁ дифференцированные – они делятся на автономные службы;
⦁ инкорпорированные.
В годы независимости украинская фискальная служба пережила около пятнадцати реформ и вот уже почти три десятилетия находится в состоянии постоянного обновления. В авторском блоге на Liga.net Мирослав Продан оставил личный комментарий. В нем говорится о целесообразности размежевания таможенной и налоговой служб Украины.
Настойчивые предложения МВФ, которые носят рекомендательный характер, по осуществлению разъединение Фискальной службы на отдельные подразделения обусловлены необходимостью повышения эффективности работы, а не простой перестановкой кадров и переменой названия. Мирослав Продан, эксперт по налоговой и таможенной политике, считает, что «сплит» ГФС неизбежен.
Меморандум об экономическом и финансовом сотрудничестве МВФ и Украины от 05 декабря 2018 года стал отправной точкой реорганизации, в конце марта 2019 года, ГФС на два отдельных юридических лица – Налоговую службу и Таможенную службу.
Мирослав Продан отмечает, что изменения в структуре фискальной службы просто необходимы. Нужно переформатировать институты, внедряющие в налоговой и таможенной отрасли государственную политику, ее стратегические цели и задачи.
Эксперт Мирослав Продан метко и обосновано высказался о том, что без постоянного обновления системы бюджетных и налоговых органов, ежедневного совершенствования системы управления налогами, достаточно сложно воплотить конструктивную, экономически эффективную и целесообразную налоговую реформу.
Мирослав Продан высказал свое мнение о том, что Украина – уникальная страна со своими традициями и экономическими перспективами. Заимствованные у европейских стран готовые варианты фискальной политики Украине не подходят.
Также комментировал то, что МВФ в отдельных рекомендациях определил четкие задачи по осуществлению разъединения Фискальной службы на отдельные подразделения. Они продиктованы необходимостью повышения эффективности работы службы
Персональный сайт Мирослава Продана https://www.miroslav-prodan.com.ua/: Досье, Биография, Жизнь, Новости, Фото
